ერიკ აგალარიანი

30 წელზე მეტი რეალურ ბიზნესში, საერთაშორისო კომპანიებში, ხელმძღვანელ პოზიციებზე და МВА-ს წოდება სტრატეგიულ მენეჯმენტში.
ვარ 59 წლის.

ჩემი განათლება

0 +

ბიზნეს პროექტი

1981-1986 წწ, საქართველოს პოლიტექნიკური ინსტიტუტი, რადიო ინჟინერი

2004-2007 წწ. Moscow International Higher Business School MIRBIS. Master of Business Administration, Strategic Management და უამრავი სხვა ტრენინგები და კურსები ბიზნეს სფეროში

0 +

ყმაყოფილი კლიენტი

ჩემი სამუშაო გამოცდილება

ჩემი გამოცდილება და ცოდნა არ არის მხოლოდ თეორიული, არამედ, უპირველეს ყოვლისა, ჩემი საკუთარი 30 წლიანი რეალური გამოცდილება რეალურ ბიზნესში.

გენერალური დირექტორი, შპს ALAZANNI

კომპიუტერული და საოფისე ტექნიკა. საქართველოს შინაგან საქმეთა სამინისტროს და კავშირგაბმულობის სამინისტროს მიმწოდებელი. 90-იანი წლების დასაწყისი.

გენერალური დირექტორი, შპს TOLEDO

ოფიციალური და ექსკლუზიური დისტრიბუტორი საქართველოში. საყოფაცხოვრებო ტექნიკა TEFAL და ROWENTA. 90-იანი წლების შუალედი.

გენერალური დირექტორი, შპს AEG Development

AUDI და VW ავტონაწილების იმპორტი, საცალო რეალიზაცია და ავტოსერვისიც მომსახურება. 90-იანი წლების ბოლო.

გენერალური დირექტორი, BM Consulting

ბიზნეს-კონსალტინგი და ბიზნეს-ტრენინგების კომპანია, რომელიც მუშაობდა პროექტებზე მთელ რუსეთში, ვლადივოსტოკიდან მოსკოვამდე. 2008 — 2016 წლები, მოსკოვი.

კომერციული დირექტორი, დილერთა გაყიდვების განყოფილების ხელმძღვანელი, სადისტრიბუციო კომპანიებში:

ChevronTexaco, Eurol BV, CYCLON Hellas S.A., Petro-Canada, Русский Стандарт…, 2000 წლიდან 2022 წლამდე.

ყურადღება პრაქტიკულ გამოცდილებაზე

თეორიული ცოდნა ძალიან მნიშვნელოვანია - მაგრამ ამის სწავლა რეალური
ბიზნესის პირობებში რეალური პრაქტიკის გარეშე თითქმის არაფერს ნიშნავს.

ჩემი სპეციალიზაცია არის — მენეჯმენტის ბიზნეს კონსულტირება და ბიზნეს ტრენინგების ჩატარება როგორც კომპანიის მენეჯმენტისთვის, საშუალო რგოლის პერსონალისთვის, და ასევე იმ პირებისთვის, რომლებსაც სურთ თავიანთი კომპეტენციების და ცოდნის გაუმჯობესება..

მენეჯმენტის კონსულტაცია საშუალებას გაძლევთ გადაჭრათ კომპანიების ფუნქციონირების სხვადასხვა პრობლემური საკითხები: თავად პრობლემის აღმოჩენიდან (თუ არის პრობლემა, მაგრამ ჯერ უცნობია სად) ამ პრობლემების აღმოსაფხვრელად წინადადებების შემუშავებამდე და ზოგჯერ ამ ტრანს-ფორმაციების თანმხლები. ყველაზე დიდი კომპანია, რომელსაც ვურჩიე არის კომპანია, რომლის წლიური ბრუნვაა 200 მილიონი აშშ დოლარი, კომპანიებში აბსოლუტურად იდენტური პრობლემები არ არის, ამიტომ მნიშვნელოვანია წინასწარ დეტალურად განიხილოს თქვენთან და გადაწყვიტოს კომპანიის ორგანიზაციული დიაგნოსტიკის ჩატარების მიზანშეწონილობა. ეს საუბარი არაფერზე არ გავალდებულებთ და ის, ისევე როგორც მთელი პროექტი, აბსოლუ-ტურად კონფიდენციალურია.

ბიზნეს ტრენინგები, როგორც კორპორატიული, ასევე ფიზიკუ-რი პირებისთვის, ჩემი საქმია-ნობის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი კომპო-ნენტია. კორპორატიული ტრენინგები საშუალებას გაძლევთ გადაჭრათ სერიოზული პრობლემური საკითხები კომპანიის პერსონალის განვითარებაში მთლიანად და, რაც მთავარია, ძალიან სწრაფად და კომპანიის მასშტაბით. ეს შეიძლება იყოს ტრენინგები კომპანიის მენეჯმენტისთვის, რათა შეიძინოს ახალი ცოდნა და უნარები კომპანიაში მნიშვნელოვანი ტრანსფორმაციების დროს, ან ხაზის პერსონალისთვის, მაგალითად, გაყიდვების სფეროში უნარების განვითარება. ჩვენ ასევე მივესალმებით იმ პირებს, რომლებსაც სურთ განავითარონ არსებული კომპეტენციები ან ისწავლონ ისინი ნულიდან, აირჩიონ თქვენთვის სასურველი კურსი და ჩვენ დაგეხ-მარებით თქვენი მიზნის მიღწევაში. და გახსოვდეთ, რომ ყოველთვის საუკეთესო ინვესტიცია არის ინვესტიცია საკუთარ ცოდნაში!