ტრენინგები
გახსენი გონება ახალი აზროვნებისთვის
ყველა ტრენინგები
1. ტრენინგი - "წარმატების ფორმულა" (Start Up)
ტრენინგის შინაარსი
ეს ტრენინგი განიხილავს ყველაზე მნიშვნელოვან პრობლემურ საკითხებს მარკეტინგში, მენეჯმენტში და HR-ში, რომლებიც უნდა იყოს გადაჭრილი არა პროცესში, არამედ ბიზნესის დაწყებამდე. სტარტაპების ფუნქციონირების სამწუხარო სტატისტიკა თითქმის ერთნაირია მთელ მსოფლიოში: რეგისტრირებული კომპანიების დაახლოებით 80% წყვეტს საქმიანობას ამა თუ იმ მიზეზით არსებობის პირველ წელს და მხოლოდ 15-20% გადარჩება და აგრძელებს მუშაობას. სტარტაპების გაკოტრების მთავარი მიზეზი მათი მფლობელების მარკეტინგისა და მენეჯმენტის მინიმალური ცოდნის ნაკლებობა და მხოლოდ ინტუიციაზე დაყრდნობილი მცდელობაა.
ინტუიცია — შესანიშნავია, მაგრამ ეს არ არის პროდუქტის ბაზრების ფუნქციონირების კანონების ცოდნა, რომელშიც შედის თქვენი ბიზნესი, ცოდნის ისეთი სფეროების მინიმალური გაგება, როგორიცაა მარკეტინგი და მენეჯმენტი, ადამიანური რესურსების მართვის საკითხები, თქვენი ბიზნესის პროდუქტებისა და სერვისების პოპულარიზაციის საკითხები. ბაზარზე, ბიზნესის ანალიზისა და განვითარების საჭირო ინსტრუმენტების გამოყენების უნარს შეუძლია მნიშვნელოვნად შეამციროს რისკები, რომლებიც ყოველთვის წარმოიქმნება ნებისმიერი ბიზნესის დაწყებისას ან მის ფუნქციონირებისას — ზუსტად ეს არის წარმატების ფორმულა, რომელსაც გავუზიარებთ ტრენინგის მონაწილეებს. თქვენთან ერთად, ჩვენ დავრწმუნდებით, რომ თქვენი სტარტაპი მოხვდეს წარმატებული ბიზნეს საწარმოების 20%-ნი პოზიტიურ სტატისტიკაში!
გარდა ამისა, ტრენინგის თითოეულ მონაწილეს მიეცემა შესაძლებლობა, ტრენინგიდან 3 თვის განმავლობაში მიიღოს სამი უფასო კონსულტაცია ტრენერისგან და რჩევა თქვენი ბიზნესის შესახებ.
ტრენინგი ტარდება ლექციების სახით ფასილიტაციის ელემენტებით საპრეზენტაციო სლაიდების და ვიდეო მასალების ელემენტების გამოყენებით. ტრენინგის დასასრულს მსმენელები მიიღებენ სერტიფიკატს.
ეს ტრენინგი ასევე გახდება შესანიშნავი საფუძველი თქვენი შემდგომი განათლებისთვის ბიზნესის სფეროში.
ჩვენ ვამტკიცებთ, რომ ამ ტრენინგის ფასეულობა თქვენი ბიზნესისთვის ან სტარტაპისთვის ბევრად აღემატება მის ღირებულებას, რადგან ეს ნამდვილად მოქმედი ფორმულაა თქვენი წარმატებისთვის და ნუ დაუშვებთ შეცდომებს, რომლებიც ხშირად უშვებენ ბიზნესის დასაწყისში, —
ტრენინგის მიზნები
მსმენელებს გადაეცემა საჭირო ცოდნა და ინსტრუმენტები ბიზნესის დეტალური ანალიზისთვის, ბიზნესის იდეიდან და ხედვიდან დაწყებული პროდუქტის მომსახურების შესაქმნელად და პროდუქტის ბაზარზე გამოტანის მარკეტინგული გეგმის შემუშავებამდე. ჩვენი მიზანია, ჩვენი მსმენელი გავხადოთ სპეციალისტები, მართალია, ასეთ მოკლე დროში ეს ძალზე ძნელია მაგრამ, შესაძლებელია, თუ საკუთარ თავს ასეთ ამოცანას დაუსახავთ. მინიმალური ცოდნა, რომელსაც ჩვენ მოგცემთ, არის სავალდებულო მინიმუმი ბიზნესის დაწყებამდე, რაც ნიშნავს თქვენი წარმატებული წამოწყების რეალურ გარანტიებს. ეს არის აუცილებელი საფუძველი, რომელიც, დარწმუნებული ვარ, ძალიან გამოგადგებათ თქვენი შემდგომი თვითგანვითარებისათვის.
ვისთვის არის ეს ტრენინგი
ტრენინგი განკუთვნილია იმ ადამიანებისათვის, რომლებსაც აქვთ გადაწყვეტილი საკუთარი ბიზნესის დაწყება და ესმით, რომ მათი იდეების განსახორციელებლად აუცილებელია მინიმალური კომპლექსური ცოდნის მიღება მაინც, რათა უზრუნველყონ მათი ბიზნესის წარმატება დასაწყისშივე. მარტივად რომ ვთქვათ, ეს ტრენინგი უაღრესად სასარგებლოა მათთვის, ვისაც სურს თავიდანვე გააკეთოს ყველაფერი სწორად და უზრუნველყოს სტაბილური განვითარება საკუთარი თავისთვის და ბიზნესისათვის. ამ ტრენინგზე მიღებული ცოდნა ასევე გამოადგება იმ მეწარმეებს, რომლებმაც უკვე დაიწყეს თავიანთი ბიზნესი და სჭირდებათ მისი კორექტირება ან შემდგომი განვითარება.
მონაწილეთა რაოდენობა: 10 + მსმენელი.
ტრენინგის ღირებულება და ხანგრძლივობა
ტრენინგის ღირებულებაა — 240 ლარი.
ტრენინგის ხანგრძლივობაა 6 საათი, ორი სამსაათიანი შეხვედრა 19-00-დან 22-00 საათამდე, მცირე შესვენებებით. ასევე, ორგანიზატორისაგან ტრენინგის მონაწილეებისათვის შესვენების დროს შეთავაზებული იქნება კოფე-ბრეიკი . შესაძლებელია სხვა განრიგის შემუშავება.
ტრენინგის ჩატარების წინასწარი თარიღი
ტრენინგის დაწყების წინასწარი თარიღია — ოქტომბერი, და ზუსტად დადგინდება ჯგუფის შევსების თანახმად. საბოლოო თარიღი და ინტენსიობა დაზუსტდება ჯგუფის შევსების თანახმად,
სამუშაო ენა — ქართული. შესაძლებელია — რუსულიც.
შეავსეთ და გამოგვიგზავნეთ წინასწარი განაცხადი.
2. მენეჯერული უნარების განვითარება
ტრენინგის შინაარსი
დღეს ძნელი დასაჯერებელია, რომ კონკურენციაში გამარჯვება შესაძლებელია მომხმარებლების დარწმუნების სტანდარტული მეთოდების გამოყენებით, რომ თქვენ გაქვთ «საქონლის ყველაზე სწრაფი მიწოდება», ან რომ «თქვენ მოგემსახურებათ პირადი მენეჯერი» ან თუნდაც «საუკეთესო ფასები», «პირდაპირი მიწოდება» და ასე შემდეგ… კლიშეების მთელ კრებულს იყენებს თითქმის ყველა კომპანია, დამსახურებულად თუ არა — ეს სხვა საკითხია… ამიტომ კომპანიის მთავარი ღირებულება უნდა იყოს მისი კარგად ჩამოყალიბებული ბიზნეს პროცესები და რაც მთავარია ადამიანები, კომპანიის თანამშრომლები, მონაწილეები ამ ბიზნეს პროცესების. ეს, თავის მხრივ, ნიშნავს, რომ კომპანიის თანამშრომლების, განსაკუთრებით მისი მენეჯერული პერსონალის კომპეტენცია არის ნებისმიერი კომერციული ორგანიზაციის მთავარი მამოძრავებელი ძალა. სწორედ ამიტომ არის ასე მნიშვნელოვანი არა მხოლოდ მენეჯერული კომპეტენციის მაღალი დონის შენარჩუნება, არამედ მისი განვითარებაც და ეს ამოცანა ყოველთვის პრიორიტეტული უნდა იყოს კომპანიის უმაღლესი მენეჯმენტისა და მისი მფლობელებისთვის.
ეს კურსი სპეციალურად შექმნილია კომერციული კომპანიების საშუალო მენეჯერების ყველაზე მნიშვნელოვანი კომპეტენციების განვითარებისთვის და გამიზნულია გახდეს მნიშვნელოვანი კომპონენტი ასეთი თანამშრომლების განვითარებისა და თვითგანვითარების სისტემის საერთო სტრუქტურაში.
ტრენინგზე ჩვენ განვიხილავთ შემდეგ საკითხებს:
- რა ტიპის ძალაუფლება არსებობს ბიზნესში და როგორ მოქმედებენ ისინი გადაწყვეტილების მიღების დროს და სხვა ორგანიზაციულ პროცესებში.
- ლიდერობა და მოტივაცია: გუნდის შთაგონების, ხელმძღვანელობისა და მოტივაციის უნარი საერთო მიზნების მისაღწევად. ეფექტური ლიდერობა ქმნის ნდობისა და პოზიტიური გავლენის ატმოსფეროს.
- კომუნიკაცია: მკაფიო და ეფექტური კომუნიკაციის უნარი სხვადასხვა დონის პერსონალთან და კლიენტებთან, კონფლიქტების მოგვარება და ღია უკუკავშირის მოქმედება.
- დროისა და პრიორიტეტების მენეჯმენტი: სტრატეგიული და ოპერატიული მიზნების მისაღწევად რესურსების ეფექტურად დაგეგმვის, პრიორიტეტების განსაზღვრისა და განაწილების უნარი.
- გადაწყვეტილების მიღება: ინფორმაციის ანალიზის, ალტერნატივების შეფასების და გადაწყვეტილებების მიღების უნარი არსებული ინფორმაციის საფუძველზე და კომპანიის მიზნებიდან გამომდინარე.
- ცვლილებების მენეჯმენტი: ბიზნეს გარემოში ცვლილებებთან ადაპტაციის, ახალი სტრატეგიების ეფექტურად დანერგვისა და გუნდის მხარდაჭერის უნარი ცვლილებების პროცესში.
- თანამშრომელთა განვითარება: უნარი და სურვილი განავითარონ თავიანთი გუნდის უნარები და პოტენციალი, შექმნან პირობები მათი პროფესიონალური ზრდისთვის.
- ემოციური ინტელექტი: საკუთარი და სხვისი ემოციების მართვის უნარი, კოლეგების საჭიროებებისა და გრძნობების გაგება, უფრო პროდუქტიული და ჰარმონიული სამუშაო გარემოს შექმნა.
- ადაპტაცია და მოქნილობა: ახალ სიტუაციებთან ადაპტაციის, ბაზრისა და ორგანიზაციის ცვალებად მოთხოვნებთან და მოულოდნელ გამოწვევებზე რეაგირების უნარი.
- კრეატიულობა და ინოვაცია: გუნდში კრეატიულობის წახალისებისა და მხარდაჭერის უნარი, ასევე, პირობების შექმნა ინოვაციისთვის და პრობლემების გადაჭრის ახალი მიდგომებისათვის.
- გუნდში მუშაობის უნარი: სხვადასხვა ადამიანებთან ეფექტური თანამშრომლობის, ნდობის ჩამოყალიბებისა და გუნდში პრობლემების გადაჭრის უნარი.
- პასუხისმგებლობისა და უფლებამოსილების დელეგირების საკითხებს და შედეგებზე ძლიერი გუნდური პასუხისმგებლობის ფორმირება.
ტრენინგის მიზნები
ყველა ეს უნარი ურთიერთდაკავშირებულია და ეხმარება ლიდერებს გუნდების ეფექტურად მართვაში, მიზნების მიღწევაში და დინამიურ ბიზნეს გარემოში განვითარებაში.
ვისთვის არის ეს ტრენინგი
ტრენინგი განკუთვნილია საშუალო რგოლის მენეჯერებისთვის, განყოფილებების ხელმძღვანელებისთვის და კომპანიის სხვა დეპარტამენტებისთვის, ასევე იმ პირებისთვის, რომლებსაც სურთ მიიღონ ახალი ცოდნა და გააუმჯობესონ გუნდის მართვის საკუთარ უნარებს.
ტრენინგის ღირებულება და ხანგრძლივობა
ტრენინგის ღირებულებაა — 540 ლარი.
ტრენინგის ხანგრძლივობაა 15 საათი, დაყოფილი ხუთ (5) სამ (3) საათიან შეხვედრაზე 19-00-დან 22-00 საათამდე. ტრენინგის ყოველი სამუშაო დღის განმავლობაში იქნება ორი 10 წუთიანი შესვენება. ასევე, ორგანიზატორისაგან ტრენინგის მონაწილეებისათვის შესვენების დროს შეთავაზებული იქნება კოფე-ბრეიკი ბუტერბროდებით. შესაძლებელია სხვა განრიგის შემუშავება.
ტრენინგის ჩატარების წინასწარი თარიღი — ჯგუფის შევსების თანახმად.
საბოლოო თარიღი დაზუსტდება ტრენინგის მონაწილეებთან, მათი სურვილისა და ჩვენი შესაძლებლობების გათვალისწინებით.
სამუშაო ენა — ქართული. შესაძლებელია — რუსულიც.
შეავსეთ და გამოგვიგზავნეთ წინასწარი განაცხადი.
3. ტრენინგი - "კორპორატიული გაყიდვების სპეციალისტი".
ტრენინგის შინაარსი
ახლა, როგორც არასდროს, გაყიდვების მარკეტინგი არის წარმატების გასაღები ნებისმიერ ბიზნესში. დღეს ბაზარი იმდენად გაჯერებულია კონკურენტუნარიანი საქონლითა და მომსახურებით, რომ ბევრი ახალი პროდუქტი ფაქტიურად უბიძგებს ერთმანეთს მყიდველების ყურადღების მიპყრობისა და საკუთარი პროდუქციის გაყიდვგაყიდვაში. ასეთ პირობებში გაყიდვების სპეციალისტების კვალიფიკაციის დონე, ასევე გაყიდვების უახლესი მეთოდებისა და ინსტრუმენტების გამოყენება, როგორც წესი, გადამწყვეტი ფაქტორი ხდება ნებისმიერი კომპანიის ბიზნესის წარმატებაში. სწორედ ამიტომ, კომპანიის ყველა ხელმძღვანელი და თავად გაყიდვების მენეჯერი ყოველთვის უნდა ზრუნავდეს გაყიდვების პერსონალის კვალიფიკაციაზე, როგორც მისი კონკურენტული უპირატესობის ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვან ფაქტორზე.
თწვენ შეისწავლით
- პოტენციური კლიენტის ნამდვილი საჭიროებების ამოცნობა.
- გაყიდვების ეტაპების თეორიული საფუძვლები და სერიოზულ კორექტირებას ამ თეორიაში ჩვენი მრავალწლიანი გამოცდილების საფუძველზე და დაამუშავებთ ამ ტექნოლოგიის გამოყენებას.
- გაეცნობით გაყიდვების სხვადასხვა თანამედროვე ტექნიკას.
- გამოცდილების გაცვლა ტრენინგის მონაწილეებს შორის
- შეისწავლით მიმზიდველი კომერციული შეთავაზებებისა და ტექსტების დაწერა
- მომხმარებლებთან და პარტნიორებთან მოლაპარაკებისას კომპანიის საერთო ინტერესების დაცვას
ვისთვის არის ეს ტრენინგი
გაყიდვების პროფესიონალებისატვის და მენეჯერებისთვის, გაყიდვების წარმომადგენლებისათვის, ასევე ახალგაზრდებისათვის, რომელთაც სურთ განავითარონ გაყიდვების არსებული უნარები ან მიიღონ ახალი ცოდნა, ახალი პროფესიის შესახებ ნულიდან. ტრენინგზე მსმენელთა რაოდენობა: 8-20 ადამიანი.
ტრენინგის ღირებულება და ხანგრძლივობა
ტრენინგის ღირებულება — 270 ლარი.
ტრენინგის ხანგრძლივობაა 15 საათი, დაყოფილია 3 საათიან შეხვედრებზე 19-00-დან 22-00 საათამდე, კვირაში სამჯერ. ტრენინგის ყოველი სამუშაო დღის განმავლობაში იქნება რამდენიმე 10 -15 წუთიანი შესვენება ყავაზე.
აპლიკანტთა მინიმალური რაოდენობის დაკომპლექტების შემდეგ, ჩვენ დავურეკავთ მის თითოეულ მონაწილეს, დაზუსტდება ტრენინგის საბოლოო თარიღი და მოგაწვდით დეტალებს და გადახდის ინვოისს. გადახდა ხდება იურიდიული პირებისთვის გაცემული ინვოისის საფუძველზე, ან ფიზიკური პირებისთვის საბანკო ბარათიდან გადარიცხვით.
ტრენინგის ჩატარის წინასწარი ტარიღი
კორპორატიული შეკვეთის ან ჯგუფის შევსების თანახმად. საბოლოო თარიღი დაზუსტდება ტრენინგის მონაწილეებთან, მათი სურვილისა გამოგზავნილი წინასწარი განაცხადების შესაბამისად და ჩვენი შესაძლებლობების გათვალისწინებით.
სამუშაო ენა — ქართული. შესაძლებელია — რუსულიც.
შეავსეთ და გამოგვიგზავნეთ წინასწარი განაცხადი.
4. ტრენინგი - "გაყიდვების სისტემის დანერგვა - PRM".
ტრენინგის შინაარსი
ტრენინგი განკუთვნილია საბითუმო და სადისტრიბუციო კომპანიებში გაყიდვების PRM სისტემის შესაქმნელად. საავტორო გაყიდვების სისტემა (Personal-Resources-Management) და მისი შესწავლა ამ ტრენინგზე სრულად ითვალისწინებს ჩემს საკუთარ სავაჭრო გუნდების 30 წლიან გამოცდილებას შექმნას და მართვას, რაც მნიშვნელოვნად ამცირებს არასწორი გადაწყვეტილებების მიღების რისკს. ეს, თავის მხრივ, ქმნის წინაპირობებს დაგეგმილი შედეგების სწრაფი მიღწევისა და კომპანიის ზრდის საფუძვლებს. ჩვენ განვიხილავთ საკითხთა ფართო სპექტრს კომპანიის ეფექტური გაყიდვების დეპარტამენტის შექმნის, ან მისი რეორგანიზაციისა. განვიხილავთ წინაპირობებს მნიშვნელოვანი ზრდის პოტენციალის ამოქმედებას და ახალი პირობების შექმნა რათა დავამკვიდროთ კომპანიაში ჯანსაღი და მუშა ატმოსფერო ახალი სისტემის დანერგვისთვის. მსმენელები მიიღებენ მნიშვნელოვანი თეორიული ცოდნა, რომელიც მიმართულია კომპანიების წინაშე არსებული პრაქტიკული ამოცანების რეალიზებაზე, მიიღებენ პრაქტიკულ განვითარების ინსტრუმენტებს, რომლებიც კარგად არის გამოცდილი დროით და რეალური ბიზნესით, რომლებიც შეიძლება გამოიყენონ სიტყვასიტყვით მეორე დღესვე… ეს არის ინსტრუმენტები ბაზრის შესაძლებლობების შესწავლისა და მისი განვითარების, სეგმენტაცია, პოტენციური პარტნიორის პორტრეტების შექმნა, თანამოაზრე ადამიანების კარგად კოორდინირებული სავაჭრო ჯგუფების შექმნის ინსტრუმენტები, მრავალი მარკეტინგული ინსტრუმენტი, სტრატეგიული და ოპერატიული გაყიდვების განვითარების გეგმის ელემენტების შემუშავება და განხორციელება.
ტრენინგის ღირებულება და ხანგრძლივობა
ტრენინგის ღირებულება — 450 ლარი.
ტრენინგის ხანგრძლივობაა 16 საათი, დაყოფილია ორ (2) შეხვედრაზე 8 საათიანი 10-00-დან 18-00 საათამდე. ტრენინგის ყოველი სამუშაო დღის განმავლობაში იქნება რამდენიმე 15 წუთიანი შესვენება და ერთი 1 საათიანი შესვენება ორგანიზატორისგან მის მონაწილეებს ყავის შესვენების შეთავაზებით.
მოქმედებს
ტრენინგის ჩატარების წინასწარი თარიღი
კორპორატიული შეკვეთის ან ჯგუფის შევსების თანახმად.
საბოლოო თარიღი დაზუსტდება ტრენინგის მონაწილეებთან, მათი სურვილისა გამოგზავნილი წინასწარი განაცხადების შესაბამისად და ჩვენი შესაძლებლობების გათვალისწინებით.
სამუშაო ენა — ქართული. შესაძლებელია — რუსულიც.
შეავსეთ და გამოგვიგზავნეთ წინასწარი განაცხადი.
5. ტრენინგი - "საპოხი მასალების სპეციალისტი".
ტრენინგის შინაარსი
დღეს შეიძლება არსებობდეს მხოლოდ ერთი რეალური კონკურენტული უპირატესობა და ეს არის თქვენი თანამშრომლების კვალიფიკაცია.
ეს ტრენინგი არის ერთგვარი ცოდნის ბაზა საპოხი მასალების ტექნიკური თვისებების, მათი ხარისხისა და მწარმოებლების შესახებ. ეს ცოდნა გამოყენება კონკრეტული სატრანსპორტო საშუალების ან სხვა კონკრეტული აღჭურვილობის სწორი საპოხი მასალის არჩევანისთვის იმისათვის, რომ არა მხოლოდ არ დააზიანოთ ეს მოწყობილობა, არამედ გაზარდოს მისი მომსახურების ვადა.. სიღრმისეულად განხილული იქნება საპოხი მასალების ძირითადი საერთაშორისო სპეციფიკაციები: ACEA, API, ILSAC, NLGI და ავტომობილების მწარმოებლების ოფიციალური ნებართვები; MB, BMW, VW, RENAULT, SCANIA, CAT, VOLVO და სხვა. იმ კომპანიების ხელმძღვანელები, რომლებიც დაკავშირებული არიან საპოხი მასალების ექსპლუატაციასთან ან რეალიზაციასთან, ამ ტრენინგის შედეგად მიიღებენ კვალიფიციურ სპეციალისტს საპოხი მასალებში რომლის რჩევებს შეძლებთ თამამად ენდონ. აღარ იქნება თქვენი ტექნიკისთვის საპოხი მასალის ბრმა არჩევა მხოლოდ ბრენდის საფუძველზე ან რაიმე სხვა არაპროფესიონალური მიხედვით — მხოლოდ პროფესიონალიზმი და მიღებული ტრენინგზე ცოდნა ხარისხისა და გამოყენების თვალსაზრისით. მსმენელები მიიღებენ იმ ინფორმაციასაც კი, რასაც სხვაგან ვერსად მიიღებენ! საპოხი მასალების არჩევისადმი ასეთი პროფესიონალური დამოკიდებულება აუცილებლად შეუწყობს ხელს კლიენტების პატივისცემას კომპანიის მიმართ და, შედეგად, გაყიდვების ზრდას და მომხმარებელთა ლოიალობის ზრდას.
ტრენინგი ტარდება ლექციების სახით ფასილიტაციის ელემენტებით საპრეზენტაციო სლაიდების და ვიდეო მასალების ელემენტების გამოყენებით. ტრენინგის დასასრულს მსმენელებს გადაეცემათ სერტიფიკატი.
თქვენ შეისწავლით
საგრძნობლად გაფართოვდება ცოდნა საპოხი მასალების კლასიფიკაციის, მათი ხარისხის, თვისებებისა და გამოყენებადობის შესახებ. განხილული იქნება საპოხი მასალებისთვის თანამედროვე საერთაშორისო ხარისხის სისტემები სამრეწველო აღჭურვილობისთვის ასევე მსუბუქი და სატვირთო მანქანებისთვის, რომლებიც მოქმედებენ აშშ-ში, ევროკავშირსა და იაპონიაში. განსაკუთრებული ყურადღება დაეთმობა აღჭურვილობისა და სატრანსპორტო საშუალებების OEM მწარმოებლების ზეთებისა და საპოხი მასალების მოთხოვნებს. განხილული იქნება შემდეგი ზეთების ტექნიკური მახასიათებლები და ექსპლუატაციის პირობები: ძრავის ზეთები, მექანიკური და ავტომატური ტრანსმისიებისთვის ზეთები, ჰიდრავლიკური ზეთები და ანტიფრიზი და სხვა სპეციალური სითხეები.
ვისთვის არის ეს ტრენინგი
- საპოხი მასალების გაყიდვებისა და შესყიდვების განყოფილებების ხელმძღვანელებისთვის
- საპოხი მასალების გაყიდვების მენეჯერებისთვის და სპეციალისტებისთვის
- ავტოსერვისების თანამშრომლებისთვის (მოტორისტებისთვის და გადაცემათა კოლოფის ხელოსნებს)
- პროფესიონალი მექანიკოსებისთვის და საწარმოების მთავარი მექანიკოსებისთვის
- სამრეწველო საწარმოების შესყიდვებისა და მიწოდების განყოფილებების ხელმძღვანელებისთვის და სატრანსპორტო კომპანიების სპეციალისტებისთვის
- პირებისტვის, ვისაც სურთ გაზარდონ თავიანთი ცოდნა საპოხი მასალების პროფესიონალურ დონეზე
ტრენინგის ღირებულება და ხანგრძლივობაა
ტრენინგის ღირებულება — 250 ლარი.
ტრენინგის ხანგრძლივობაა — 16 საათი.
ტრენინგის ჩატარების წინასწარი თარიღი
კორპორატიული შეკვეთის ან ჯგუფის შევსების თანახმად. აბოლოო თარიღი დაზუსტდება ტრენინგის მონაწილეებთან, მათი სურვილისა გამოგზავნილი წინასწარი განაცხადების შესაბამისად და ჩვენი შესაძლებლობების გათვალისწინებით.
სამუშაო ენა — ქართული. შესაძლებელია — რუსულიც.
